2/8/2024

A sustentabilidade financeira é o pilar para que uma associação atinja o sucesso e garanta a longevidade de sua atuação. Isso se deve ao fato de que é somente a partir de um caixa consistente que é possível prever e atingir os objetivos de desenvolvimento conjunto.

Nessa lógica, as estratégias de redução de custos são parte importante da prática de organizações que visam à melhoria dos seus hábitos financeiros, de forma a proporcionar para a gestão o planejamento a partir de um caixa confiável.

Tal realidade é reforçada em tempos de instabilidade econômica e recursos limitados, onde implementar práticas que otimizam o uso dos ativos disponíveis, sem comprometer a qualidade dos serviços oferecidos, é o que transforma a realidade financeira de uma organização. 

Por isso, nesse blog post vamos falar sobre tudo o que você precisa saber para promover a redução de custos na sua associação, destacando ações que são aliadas nesse processo, como a redução da inadimplência. Siga a leitura e confira!

O que é redução de custos?

Para contextualizar o que pretendemos neste texto, primeiramente vale ressaltar que a custos refere-se à implementação de estratégias e medidas para diminuir as despesas operacionais e os gastos de uma organização. 

Nesse prisma, chamamos de uma redução bem-sucedida quando o objetivo da economia é alcançado sem comprometer a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. 

Sob essa ótica, é importante enfatizar que os benefícios obtidos nesse processo são: a melhoria do fluxo de caixa, o aumento da lucratividade e o fortalecimento da capacidade de investimento.

Por exemplo, quando se trata da comunicação com os associados, uma boa prática para reduzir custos é o uso dos e-mails transacionais ao invés das tradicionais cartas enviadas via Correios, que são mais caras e demandam uma maior logística de envio.

Desse modo, sempre que uma associação diminui o seu custo de operação, são liberados recursos financeiros para serem reinvestidos em áreas estratégicas, como inovação, expansão e melhoria dos serviços oferecidos. 

Qual é a diferença entre custo fixo e custo variável?

Dentro da redução de custos, uma dúvida comum é a diferença entre o que é fixo e o que variável. Para esclarecer esse questionamento, considere a seguinte divisão:

  • Custos fixos - são todas as despesas constantes, independentes do volume de atividade, como aluguel, salários e contas de serviços públicos;
  • Custos variáveis - estão diretamente ligados à produção ou prestação de serviços, como compra de materiais e comissões;

Como promover a redução de custos na sua associação?

Atualmente, existem 5 pilares principais para a redução de custos dentro das associações. Para garantir a segurança do seu caixa e otimizar os recursos que a sua gestão tem disponíveis, considere as seguintes ações:

  1. Digitalizar processos

A adoção de tecnologias digitais é uma das maneiras mais eficazes de reduzir custos, visto que substituir os processos manuais pela automação, é o que reduz as chances de erros humanos e economiza tempo. 

Assim, considere digitalizar:

  • A gestão de associados
  • O processamento de pagamentos e cobrança
  • A comunicação interna e externa
  • O armazenamento e compartilhamento de documentos

  1. Negociar com fornecedores

Tente negociar melhores condições com os fornecedores. Para ter sucesso nessa área, cultive relacionamentos de confiança com quem fornece os seus insumos, é isso que possibilita pagamentos mais flexíveis e mais econômicos.

Por isso, lembre-se sempre de: 

  • Realizar cotações frequentes
  • Negociar descontos para compras em grandes quantidades
  • Estabelecer parcerias de longo prazo

  1. Gerir com qualidade os Recursos Humanos

O gerenciamento eficiente dos funcionários, com colaboradores alocados conforme as suas capacidades, é o que aumenta a produtividade e garante que a associação opere em máximo potencial.

Então, esteja atento à sua equipe para:

  • Implementar horários flexíveis ou trabalho remoto quando possível
  • Reduzir a necessidade de contratações externas
  • Melhorar o clima organizacional da associação

  1. Investir em sustentabilidade

A adoção de práticas sustentáveis beneficia o meio ambiente e também reduz custos operacionais. Por exemplo, a comunicação via canais digitais, a associação tem menos custos com impressão e papel e, ainda, garante uma via mais personalizada de contato. 

Além disso, outras práticas sustentáveis são:

  • Instalação de lâmpadas LED e sensores de presença
  • Uso de energias renováveis, como painéis solares
  • Incentivo ao uso de transporte público ou caronas compartilhadas

  1. Gerencie finanças com precisão tecnológica

Escolha soluções de gestão financeira e patrimonial que tornem os seus relatórios assertivos e eficientes. Os dados são a fonte de qualquer planejamento, por isso, os seus devem ser de fácil acesso ao time autorizado e devem estar sempre atualizados.

Essas soluções proporcionam:

  • Automação de processos de pagamento e faturamento
  • Monitoramento de despesas em tempo real
  • Relatórios financeiros detalhados e acessíveis
  • Automatização do inventário

Reduza a inadimplência e proteja o seu caixa de custos excessivos com clientes que não pagam!

Visando à garantia da sustentabilidade financeira da sua associação, a digitalização de processos e a adoção de práticas sustentáveis estão dentre as estratégias que podem ser implementadas para otimizar recursos e aumentar a eficiência financeira. 

Junto disso, destacamos a comunicação eficiente com os inadimplentes, que colabora para a redução dos índices de não pagamento. 

Isso porque quando o envio de mensagens é personalizado e rastreado, as chances de alegação de não recebimento pelo destinatário são mitigadas. Desse modo, a chegada a um acordo é favorecida

Para saber mais sobre esse tema e entender como as cobranças inteligentes reduzem custos e protegem o caixa da sua associação, convidamos você para ler o nosso texto sobre Cobrança por SMS, que mostra como essa pode ser uma solução para você! Acesse o conteúdo que vai ajudar a sua gestão a reforçar a segurança financeira do seu negócio.

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